業務内容は、携帯電話の交換機のテスト業務で、
ちゃんと通話とかメールが出来るかってのを交換機目線で試験してます。
携帯端末は一切関係なく、あくまで交換機に関してのみです。
んで次、体制なんですが、チーム全体を管理する統括管理者がいて、
その下に1グループ4〜5名からなるグループが4つあります。
ちなみに俺は最初の工程のグループリーダーを担当しているので、
実作業、進捗管理、会議の代表者、その他色々やってます。
そんなわけで、引き継ぎを充分に考慮して早めに言ったんだけど、、、
それでも早い気がすると思いでしょう。
まぁ裏を返せば、それぐらい時間がないと引き継げない量&質なんですね。
俺も先代グループリーダーの引き継ぎ要因として2005年6月に配属され、
9ヶ月間の引き継ぎ作業後すぐグループリーダーになりました。
実際に自分で引き継ぎ作業を経験したから時間がかかるのが分かるんだよね・・・
ふぅ 第一弾はこんな感じでいいかな?
次回は実際に上司に言った内容をモロモロお話します。

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